本文作者:一个人的孤苦伶仃

方圆集团召开2014年半年工作总结大会

一个人的孤苦伶仃 2019-05-31 10:48:58 784 围观 202 评论

  7月28日下午,方圆集团召开2014年半年工作总结大会,大会以“创新管理降成本,紧抓市场增效益”为主题,系统回顾了方圆集团2014年上半年的各项工作,认真系统查找工作中存在的问题与不足,全面安排部署下半年的任务目标,号召集团全体员工振奋精神,埋头苦干,坚定信心,拼搏进取,推动企业持续、稳步、健康发展。

  大会首先分别从销售工作、生产工作、物资采购工作、后勤管理服务工作四个方面总结了集团各项工作的开展情况。
  方圆集团董事局主席高秀作方圆集团2014年半年工作总结报告。高秀主席在报告中指出,今年上半年,方圆集团紧紧把握“适应形势,优化结构,促进企业可持续发展”的总体方针,积极应对市场变化,创新企业管理,采取有力措施,充分调动企业经营者、管理者及全体员工的积极性、主动性和创造性,凭借着方圆集团雄厚的资金实力,凭借着方圆集团四十四年的经验积累,凭借着方圆集团的品牌知名度和影响力,凭借着全体方圆人的顽强拼搏、团结努力,企业保持着持续、稳步、健康发展的势头,在不同层面、不同领域展现出新的气象、新的风貌和新的亮点,特别是相继两次举办方圆集团建机产品展示订货会,对外展示形象,对内凝聚力量,产生良好效果,得到各级领导、社会各界的一致好评。高秀主席强调,2014年上半年,是方圆集团顺应形势、把握市场的上半年,是方圆集团强化管理、稳健发展的上半年,是方圆集团坚定信心、开拓进取的上半年,也是各项工作持续、稳步向前推进的上半年。
  针对2014年下半年的工作,方圆集团董事局主席高秀提出了六个方面的具体要求:一是紧抓市场,在营销上突破;二是紧抓市场,及时满足市场需求;三是紧抓市场,搞活物资供应;四是紧抓市场,推进产品创新;五是紧抓市场,全面增收节支;六是紧抓市场,强化企业管理。
  会议号召全体方圆人重新定位,认真部署,制定措施,狠抓落实,奋力推进各项工作,抓市场,促销售;抓工艺,促生产;抓采购,增效益;抓节约,降成本;抓管理,提品质;抓教育,提素质;抓创收,促业绩。要求集团上下紧紧围绕“创新管理降成本,紧抓市场增效益”的总体要求,上下一心,团结一致,顺应形势,改革创新,内抓管理,外拓市场,节能降耗,创收增效,圆满完成集团年初确定的各项任务目标,创造可喜的经营业绩和良好的经济效益,为方圆集团的持续、稳步、健康发展做出积极贡献。(来源:中国工程机械商贸网)

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北鼻是我闺蜜 游客 2019-04-26 11:15:41 板凳 回复
好,踩踩踩踩
一笑动君心 游客 2019-04-26 11:12:19 椅子 回复
萨芬的
牵起彼岸的心 游客 2019-04-26 08:13:19 沙发 回复
嗯嗯。
情感孤儿 游客 2019-04-26 06:42:59 凉席 回复
一般来说不建议边充电边玩手机
守旧城 游客 2019-04-26 00:02:59 地板 回复
非常不错的文章